如果你是公司的執行長，想要對公司有所貢獻。不論是進入一個新市場、或弄清楚執行技術、或是提升某個弱勢領域（如設計或客戶服務）的能力等。即便是在最成功的公司，已經確認必須執行的目標，也常常未見落實。《OKR最重要的一堂課》專門介紹運用 OKR 的核心概念，著重於核心流程的導入、例外和變化。