有人說台積電把博碩士當工人用很浪費人才，會這麼說是因為台積電的工作內容需要一定的專業，但實際工作單調刻板缺乏變化，優秀人才的能力好像被閒置了。這種看似「大材小用」的問題其實各行各業都會遇到，本文提出了 4 個解決方案，渴望被肯定的職場工作者會了解怎麼讓自己被看見，想培養人才的企業經理人會知道怎麼設計公司管理、培訓、考核系統，讓優秀人才搶著來上班！
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