企業如果只是埋怨搶不到人才，卻沒有改善自己培養人才和留住人才的能力，只會導致公司陷入無法吸引人才的惡性循環。本篇文章回顧 30 多年前的台積電也曾經歷找不到人的情況，但透過育才與留才的制度設計，台積電打下厚實基礎，成為吸引人才加入的護國神山。

大離職潮的確已經對企業的營運造成威脅，而原本找人已經很困難的企業，又遇上聯準會為了打擊通膨而強勢升息，企業難免在緊縮的市場中受到影響。往好處想，正因為人才離開了原本的工作，企業正好藉著「大離職潮」，有機會延攬更具競爭力的人力資源。