企業如果只是埋怨搶不到人才，卻沒有改善自己培養人才和留住人才的能力，只會導致公司陷入無法吸引人才的惡性循環。本篇文章回顧 30 多年前的台積電也曾經歷找不到人的情況，但透過育才與留才的制度設計，台積電打下厚實基礎，成為吸引人才加入的護國神山。