在企業執行新策略或改革的過程中，常常遇到來自員工的阻礙。事實上，改革的困難並不是員工不想做，而是能力不足。企業領導人該如何提升員工能力，讓整個團隊可以順利發展呢？

人才的挖角是企業間的常態，台積電赴美前是否評估過這個風險？公司又能承受多大的人才流失打擊？事實上，當管理系統發揮穩定作用，公司的產品和服務就不會受到挖角風波影響。