在企業執行新策略或改革的過程中，常常遇到來自員工的阻礙。事實上，改革的困難並不是員工不想做，而是能力不足。企業領導人該如何提升員工能力，讓整個團隊可以順利發展呢？

人才的挖角是企業間的常態，台積電赴美前是否評估過這個風險？公司又能承受多大的人才流失打擊？事實上，當管理系統發揮穩定作用，公司的產品和服務就不會受到挖角風波影響。

2022 年 12 月台積電美國新工廠風光完成移機典禮，一班班包機載著台灣工程師攜家帶眷赴美的景象，看在台灣社會眼裡，觸發對人才外流的憂心。其實，問題不在外派的總數量，而是每次外派數量對公司的影響。公司如果能快速培養出人才，就不會有掏空公司的疑慮。

你團隊中的每個人都在以自己需要的速度成長嗎？鮮少有人會在工作時表現得極為差勁，但許多人在工作時的表現其實也不合格。本篇書摘討論評估團隊成員是否適任的方法，例如什麼是工作的「量」跟「質」，員工出現哪些跡象時主管就要留意了。